Ефективне методе за смањење трошкова производње ТПЕ-а

На високо конкурентном тржишту производње, смањење трошкова производње је кључ за побољшање конкурентности и ширења тржишног удела. За производњуТермопластични еластомери (ТПЕ), низ стратегија може се користити за оптимизацију процеса производње и побољшати употребу ресурса, што значајно може смањити трошкове производње током обезбеђивања квалитета производа. Испод, Схензхен Зхонгсуванг ТПЕ уредник ће увести неколико ефикасних метода како би детаљно смањили трошкове производње ТПЕ-а.

И. Оптимизирајте избор материјала и дизајн формула

1. Изаберите економичне сировине

Помира састанка услова перформанси производа, избор нискобилних ТПЕ сировина је први корак за смањење трошкова производње. Предузећа могу добити повољније цене за куповину путем истраживања тржишта и преговорима добављача. Истовремено, размислите о употреби рециклираних или рециклираних материјала да бисте смањили трошкове сировина и одговори на политике заштите животне средине.

2 Оптимизирајте дизајн формула

Подешавањем удела састојака и врста адитива уТПЕ формула, трошкови се могу смањити током обезбеђивања перформанси производа. На пример, повећање удела пунила (као што је калцијум карбонат, калцијумско карбонат, итд.) Може смањити трошкове сировина, али потребно је да контролише количину додатних пунила како би се избегло утицати на физичка својства и својства производа и обрада својстава производа. Поред тога, оптимизација омјера гуме до пластике и одабир економичних адитива је и ефикасан начини за смањење трошкова производње.

ИИ. Побољшање производних процеса и процедура

1. Оптимизирање производних процеса

Процењивање и оптимизација производних процеса и смањење непотребних веза и отпада може побољшати ефикасност производње и смањити потрошњу енергије. На пример, оптимизирање параметара за обликовање, смањење стопе отпада и скраћивање производних циклуса може ефикасно смањити трошкове производње. Истовремено, увођењем аутоматизоване опреме и интелигентне технологије за повећање степена аутоматизације производних линија, ручна интервенција и трошкови рада могу се смањити.

2 Побољшање коришћења опреме

Редовно одржавајте и одржавајте производњу опреме да бисте осигурали нормалан рад опреме и проширити свој радни век. Истовремено, разумно распоредите производне планове за побољшање коришћења опреме и избегавање опреме Нестизност и отпад. Поред тога, улагање у напредну производну опрему и технологије, као што су ефикасни и енергетски који штеде грејни и хлађење, такође могу ефикасно смањити трошкове производње.

ИИИ. Побољшање употребе и рециклирања сировина

1. Побољшање употребе сировина

Током процеса производње, ојачајте управљање и контролу сировина да бисте смањили губитак и отпад сировина. На пример, побољшањем производних процеса и опреме, генерација остатака и отпада могу се смањити. Истовремено, оптимизирање дизајна калупа и производње да би се осигурала ефикасна употреба и дуг век калупа такође умањити отпад сировина.

2 Рециклирање и поновна употреба материјала за отпад ТПЕ

ОтпадТПЕ МатеријалиМоже се поново користити кроз механичку рециклажу, хемијску рециклажу и друге методе. Механичка рециклирања је прерадити отпад ТПЕ материјала у нове ТПЕ материјале након дробљења, чишћења, сушења и других третмана. Ова метода је зрела технологија и ниска цена, а рециклирани материјали се могу користити за производњу нових ТПЕ производа. Рециклирањем и поновним употребом ТПЕ материјала, не само да се трошкови набавке сировина могу смањити, већ се могу смањити и загађење животне средине и ресурса.

ИВ. Ојачати управљање добављачем и контролу трошкова набавке

1. Изаберите добављаче високог квалитета

Успостављање дугорочних и стабилних кооперативних односа и одабир квалитетних добављача са високим трошковима могу осигурати квалитет и стабилну понуду сировина. Истовремено, кроз преговоре о ценама и сарадњи са добављачима, трудите се по повољним ценама набавке и смањити трошкове набавке сировина.

2 Оптимизирајте процесе набавки

Успоставите систем за управљање научним набавкама како би се избегло позадинских алога и отпад сировина. Прецизно предвиђајући тржишне потражње и планове за производњу, разумно уређујући планове набавке и нивое набавки и смањење трошкова инвентара. Истовремено, ојачати обуку и управљање особљу за набавке да побољша ефикасност и квалитет набавке.

В. Побољшати вештине запослених и ефикасност производње

1. возовите вештине запослених

Кроз обуку запослених да побољшају своје професионалне вештине и оперативну ефикасност, смањују људске грешке и отпад. На пример, редовно спроводе обуку о производњи и образовање о квалитету свести о запосленима да побољшају своју способност контроле производних процеса и квалитета производа.

2 Побољшати ефикасност производње

Оптимизирањем производног процеса и конфигурације опреме побољшати укупну ефикасност производње и капацитете производне линије. На пример, увести опрему за аутоматизацију и интелигентну технологију за побољшање аутоматизације и стабилности производне линије, смањите ручну интервенцију и смањите трошкове рада. Истовремено, ојачати праћење квалитета и испитивање у процесу производње како би се осигурала стабилност и доследност квалитета производа.

ВИ. Иновација и развој и развој технологије

1. Иновативни производи Р & Д

Иновативним производима и технологијама Р & Д побољшати додатну вредност и конкурентност производа, повећавајући тако профитабилност и тржишни удио предузећа. На пример, развијте производе ТПЕ са посебним својствима и областима примене да бисте испунили разноврсне и персонализоване потребе тржишта.

2 Надоградња и трансформација технологије

Кроз надоградњу и трансформацију технологије побољшати ефикасност производње и смањити потрошњу енергије. На пример, увести напредна технологија производње и опрему за побољшање аутоматизације и стабилности производне линије; Усвојити технологију и опрему уштеде енергије како би се смањила потрошња енергије и емисије у процесу производње.

In summary, reducing the production cost of TPE is a systematic project, which requires comprehensive consideration and optimization from multiple aspects such as material selection and formula design, production process and process improvement, raw material utilization and recycling, supplier management and procurement cost control, employee skills and production efficiency improvement, and R&D innovation and technology upgrade.